永川网4月2日报道 今年,位于凤凰湖工业园的中建钢构重庆分公司承担了多个项目建设。该公司多举措实现了车间质量管理可视化,确保各项目快速推进。
一是试行质量检查标准看板管理。即在质量检查标准看板上详细列出每道工序质量检查标准,并附有每道工序合格和不合格构件的对比参照图,使生产出的构件达到合格品的标准。二是实行工位质量跟踪曝光,让各车间了解自身的优缺点,营造比学赶超的良好氛围,实现车间生产的降本增效。三是推行质检五色卡制度,提高质量管理时效性。
(卢 华 张槐东)
永川网4月2日报道 今年,位于凤凰湖工业园的中建钢构重庆分公司承担了多个项目建设。该公司多举措实现了车间质量管理可视化,确保各项目快速推进。
一是试行质量检查标准看板管理。即在质量检查标准看板上详细列出每道工序质量检查标准,并附有每道工序合格和不合格构件的对比参照图,使生产出的构件达到合格品的标准。二是实行工位质量跟踪曝光,让各车间了解自身的优缺点,营造比学赶超的良好氛围,实现车间生产的降本增效。三是推行质检五色卡制度,提高质量管理时效性。
(卢 华 张槐东)